Projekty, które mają na celu dostarczenie określonych rozwiązań informatycznych, wymagają od obu stron – zarówno dostawcy, jak i klienta – odpowiedniego podejścia do zarządzania. W przypadku projektów typu „fix price” różnią się one od innych modeli zamrożonym zakresem prac, co ułatwia klientowi oszacowanie kosztów.
Quantitive tworzy zespół i mechanizmy zarządzania, które pozwalają na osadzenie projektu w odpowiednim kontekście, a następnie jego bieżące monitorowanie.
Projekty „fix price” mają jednak pewne wady, takie jak mniejsza elastyczność wobec zmian w trakcie realizacji oraz konieczność wspólnego wysiłku obu stron w celu precyzyjnego zdefiniowania zakresu i oszacowania pracochłonności oraz ryzyka. Nasze doświadczenie w tego typu projektach obejmuje głównie tworzenie aplikacji webowych (używając między innymi; NodeJS, PostgreSQL, TypeScript, HTML5 oraz wiele innych…) oraz aplikacji mobilnych (Ionic, React Native, NativeScript).
Preferujemy rozwiązania open-source ze względu na ich dużą skalę testowania, aktywną społeczność tworzącą dodatki oraz niskie koszty.
Aby zapewnić terminowość i wysoką jakość projektów, stosujemy narzędzia wspierające zarządzanie wymaganiami klienta oraz dostosowujemy się do specyfiki organizacji.
Dodatkowo zarządzanie komunikacją, zasobami, jakością i budżetem pomaga osiągnąć zamierzone cele zgodnie z planem.”